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為深入貫徹“人才強企”戰(zhàn)略，進一步檢驗“師帶徒”活動成效，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，引導(dǎo)新員工扎根企業(yè)，茁壯成長，集團公司采用“用工單位+集團公司”雙層級、多維度、多角度考核模式，對14對師徒進行了全面考核。

以綜合評價考量多維素養(yǎng)

各用工單位結(jié)合新員工的學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實際，通過技能考核、民主測評等方式，對其學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng)、溝通協(xié)作能力及問題解決能力進行綜合考評，既真實反映個人綜合素養(yǎng)，又精準(zhǔn)掌握其優(yōu)勢與不足。

以能力測評展現(xiàn)實踐風(fēng)采

近日，由人力資源部、工程管理部、成本管理部、安全監(jiān)察部、材料設(shè)備部組成的考評小組召開了2024年度師帶徒考核會。新員工圍繞近一年的學(xué)習(xí)工作情況、拜師收獲、存在不足以及未來職業(yè)規(guī)劃進行詳細(xì)匯報，師傅重點分享帶徒方法及經(jīng)驗。考核小組通過聆聽匯報、業(yè)務(wù)知識提問等方式，深入了解新員工成長軌跡，在肯定其進步的同時，針對性提出創(chuàng)新工作思路與改進建議，幫助新員工在未來職業(yè)發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

最終，集團公司第一分公司張云赫、第二分公司孫帥強兩位新員工憑借朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌與優(yōu)異表現(xiàn)，獲評“優(yōu)秀徒弟”稱號，在成長答卷上鐫刻下星光熠熠的成長印記。

人才興則企業(yè)興，人才強則企業(yè)強。下一步，集團公司將持續(xù)完善并用好“師帶徒”傳幫帶工作機制，聚焦青年員工成長，不斷激發(fā)員工成長活力和創(chuàng)業(yè)干事的激情，為新員工搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、提升與展示的優(yōu)質(zhì)舞臺，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供強力人才支撐。